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老板问题课堂 总结出了88个企业经营管理中一定会遇到的问题,这些问题涵盖了《战略方向》、《品牌打造》、《营销推广》、《团队培训》、《管理技能》、《互联网工具》六大模块。这些问题的答案也都是我们在这12年来和企业在实践中一起探讨出来的心得。
品牌孵化平台( 两大会所+两大圈子) 两大会所:华南的东莞会所+华北的北京会所,为企业提供品牌展示,项目孵化落地。 两大圈子:超级老板圈+超级营销圈,基于互联网的大型企业家社群,不定期举办行业论坛、企业招商会等活动,为企业家和各界精英提供交流学习、资源对接、产品销售、团队培训的机会。
精英团队 我们提倡“每次出征,必将倾其所能,每次归来,必是满载而归”,这就是要求我们不拘于形式,而要以结果为导向。我们不光要求我们的营销策划师要有“形象价值”,“策略价值”,还得有“执行价值”和“社会价值”,要做到不光有颜值的“看起来很厉害的样子”,还要在内容上“真的很有价值”。