每当厂家有了适销对路的高质量产品之后，也就拉开了招兵买马、招商代理的帷幕。因为相对于一个厂家而言，经销商的作用是非常重大的，因此招商也就是头等大事。当然这也是一个厂家在扩大销路过程中都不可避免的步骤之一。可是，招商难也是一个令厂家最头疼的事情，因为并不是每个厂家都能够顺利招商，然而厂家怎样让经销网络能够成功铺设到全国各地呢?应该如何去招代理商呢?龙汇电商专业产品分销平台和众营销策划专家指出，这需要掌握三大策略。

　　第一：厂家产品需要满足市场差异化需求
　　拥有适销对路的高质量产品是根本，而要衡量商品是否有竞争力就在于商品能否满足消费者独特的消费需要，而不是是否为名牌，因此厂家招商成的首要任务就是要让自己的商品可以更好的在满足消费者需求，让自己商品的独特卖点能让经销商看到，也就是需要一款让消费者眼前一亮的产品。所以厂家根据自身产品而制定适宜的招商政策是发展壮大的重要渠道之一。
　　第二：厂家品牌思路更年轻活力
　　每行每业都是品牌林立，而厂家需要招商就需要开辟全新思路，不能够停留在大多数厂家坚持的传统品牌形象，也就是需要更加年轻、充满活力的品牌思路实施到产品、品牌文化等各个方面，这样可以根据时代的步伐，而更加迎合目前的消费市场。厂家在寻找经销商的时候不但是去找销售产品的经销商，另外更加的需要真正懂得品牌推广模式的经销商，目前80、90后的加盟代理者得到更高的关注度。
　　第三：开发市场注意聚集型策略
　和众营销策划了解到，众多的厂家在招商时，单单追求加盟商或者代理商数量，可是这样的效果却微小，其实招商代理工作也就是讲究一个原理，那就是欲速则不达，需要讲究一个积累，逐渐完善的过程。相对于一些实力不强，资源有限的厂家。就需要注意聚集型策略，也就是先以某地为营地，把现在所拥有的资源充分聚集后，形成了一种竞争优势，就可以迅速做成当地有影响力的品牌，然后就以此为圆心，慢慢的扩大半径，将网络同步化，这样才可以得到更好的效果。
厂家如何招代理商?怎样让经销网络能够成功铺设到全国各地呢? 和众营销策划有限公司是目前中国策划行业中，唯一一家以专业和实战著称的营销策划咨询及执行机构；公司用“狼性文化”武装自我、用“不仅提供方案，更是解决问题答案”的理念服务客户，用“不提供满意度，只输出价值”的结果导向论征服对手，先后缔造了多个行业知名第一品牌的传奇。

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