一、收集整理行业相关的竞争情报，提供分析报告并提出相对应的措施，为公司进行重大的战略规划提供依据。策划部门应建立系统的竞争情报体系，建议策划人员不定期下到市场进行信息收集。
二、制定市场营销战略，市场管理制度，并执行市场推广方案。
策划部门是一线的销售工作的智囊，好的策划可以极大地提升市场销量。策划工作需要寻找新的突破，发现并提出新的方案，因此，策划需要下沉到经销商，与经销商一起监控并执行各种销售计划。
三、品牌建设与管理。
品牌建设与管理工作是策划部门的重点工作，按照市场营销+企业文化和企业形象的品牌建设模式。策划部门需经常深入一线工作，了解、观察门店等一线的情况，并在其中发现问题，寻找解决的办法。积极参与媒体组织活动，利用公关媒体制造品牌不同的宣传方式，善于发掘与制造事件新闻，提升品牌的美誉度与知名度。
和众营销策划公司给企业在策划职能定位提出三条建议：
1、认知企业所需要策划职能，招聘时注明所需职位，如：文案策划、媒体策划、品牌策划、营销策划等。让有策划能力的人才来应征，这样企业才可以挑选到合适的策划人才；
2、策划工作不是一个部门来完成的，需要市场部来配合完成整体或某个策划方案执行，因此，策划不是独立的职能或部门，需要整体的配合；
3、提升营销策划的薪酬，这样才可以吸引有能力的策划来参与陶瓷行业发展，策划薪酬是企业非常敏感的问题，因此，更需要合理薪酬方式。
和众营销策划公司给陶瓷企业策划人三条建议：
1、综合学习策划职能工作范畴，积极自我提升，多利用人脉资源，群策群力，发挥策划的最大功能；
2、策划工作需要更多的策划资源，策划人员应多参与各项不同行业不同风格活动，积累经验；
3、大胆思考、勇敢尝试、开阔视野、时尚创新。

和众在多年的项目实际项目操作中创造性的提出了“赢心秘籍”和“招商秘籍”等先进的品牌市场营销理念，和众人用前瞻性的视野角度和独特性的思维模式，为客户提供了包括：企业战略咨询、商业模式策划、营销策划、品牌策划、营销团队打造、渠道招商与策划执行、品牌爆破传播、股权投资及营销托管等多种服务类型，为您的企业在不同的时期遇到的不同问题，提供量身打造的解决方案！
和众营销策划有限公司自成立以来，先后在广东东莞和浙江杭州建立了自己的营销中心和项目服务中心；和众架构下的五大职能中心为公司的发展和腾飞保驾护航：营销中心（开疆拓土）、项目中心（市场拼杀）、创意中心（灵感无限）、商学院（经典传承）、广告中心（大器天成）；

作为行业第一机构的和众营销策划，骨子中充满了冠军的基因，我们用狼的精神，兑现着我们的承诺：帮助品牌，实现“第一梦想“，携手和众，下一个传奇就是你；